カテゴリー: 業界の今後

〜デイブ森田のビデオブログ66回：湘南からのお客様。エムズエフ工房合同会社の勝俣文夫さん登場です〜

一言でいえば、「パイオニアが語る、パイオニアの話」といったところでしょうか。

アイフルホームといえば、日本初の木造住宅のフランチャイズチェーン。2020年9月には「累計契約棟数17万棟突破」。パイオニアにしてナンバーワンの存在感です。

そのアイフルホームの黎明期、本部をつとめていたのがデイブ森田。フランチャイズに加盟して住宅を建てていたのがゲストの勝俣さん。

30年来の戦友のような間柄。

「平塚で年間70棟、建ててた大社長」です。

アイフルホームは1993年9月、地盤保証制度を導入。

アイフルホームの黎明期は、地盤業界の黎明期でもあったのですね。いまや地盤業界のカリスマとも呼ばれるデイブ森田。最初はあたりまえですが、駆け出しだったわけで、いまだから話せるカミングアウトな笑えるトピックも炸裂ww

デイブ森田が本部として指導するにあたり、とうぜん地盤の勉強が必須になるわけです。が、当時はYouTubeのようにお手軽かつビジュアルに地盤を勉強する方法もなく、けっこう一夜漬け、かつタイトロープな手段で乗り切っていた模様です。

勝俣社長に「ぶっちゃけ地盤調査はやったほうがいいんですか？」と質問したら、「絶対的にやらなきゃダメですね」と即答。

そんな勝俣社長ですが、いまではアンビリバボーな昔日の地盤の工事法を教えてくれました。

題して「勘と度胸と松杭の時代」。

地盤が悪かったら勘をいかして、とりあえず松杭をテキトーに打つような時代だった。松杭の選択は、油分が多いからという理由です。

そんな趨勢のとき、アイフルホームの「地盤調査して、データに基づいて工事して、しかも保証をつける」という仕組みは画期的なものだったそうですよ。

だって、建物の保証もない時代だったから。

第三者保証のハシリのころだったから。

この令和を生きる建設業者さんが聞くと、冷や汗が背中をツツーッて走るようなエピソードですねww

地盤調査および地盤工事。

この未踏の地を試行錯誤しながら歩いてきた2人といえるでしょうか。

いまだったらデイブ森田、勝俣社長には、テレビ番組「カンブリア宮殿」「ガイアの夜明け」「情熱大陸」あたりから出演依頼がくるようなエポックメイキングなビジネスだと思いませんか。

番組プロデューサーのあなた。オファーをお待ちしていますww

住宅業界の生き字引、勝俣社長には「ウッドショックやスチールショックの今後をどう読むか」に関してもコメントいただきました。頼もしいですね。

勝俣社長、また遊びにいらしてください。デイブ森田&スタッフ一同

地盤は家の一部です。byデイブ森田

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ワランティ通信では、地盤などに関する質問を受け付けております。

対談相手も募集中。自薦他薦問いません。テーマは地盤、住宅、経営、ゴルフなど、硬軟とりまぜて可能です。 TEL：03-5638-0086 一般社団法人ハウスワランティ企画開発部

〜デイブ森田のビデオブログ65回：マスコミが取材にきたんだけど、2時間しゃべって2行かよの巻〜

今回は、シリアスな主題です。

なるべくバイアスをかけたくないですから、デイブ森田の口から直接お聞きください。1:06あたりです。

「地盤調査データ偽造問題」。

四国3県の戸建て・アパートにおいて、合計76件の地盤調査データが偽造された問題です。

1：原因。

2：再発防止。

3：ハウスワランティに関連する14件の調査データ。

などについて、デイブ森田が語っています。

デイブ森田がムービーで力説しているのは、「1番だいじなのはお客さん（お施主さん）を守ること」。そして、事件を起こしてしまったハイスピードコーポレーションという会社で、トップをつとめる堀田社長の人柄です。

「マジメな会社、マジメな人。これ以上、マジメな人はいないんじゃないかってぐらい」とか。

それだけにとても残念なニュースでした。

そうそう。

残念といえば今回の事件に伴い、デイブ森田が受けたマスコミからの取材。2時間も話したんだけど、記事はたった2行だったそうです。うーむww

あと、「地盤のセカンドオピニオン」に対する懐疑的な意見も展開したはずが、「一言も書いてなかった」そうですww

人類は3歩進んで2歩下がる。

たとえば、多くの企業の活動において1つの軸を形成している「SDGs（持続可能な開発目標）」。

人類共通の指針をきっかけにして、オーガニックやプラスチックフリーが推奨されています。しかし、たとえばちょっと前まで、食べ物はすべてオーガニックでプラスチックフリーでした。

とはいえ、長ーーーーーい目で俯瞰すれば、きっと人類は進歩しているのでしょう。

かつて、ほんの30年前は、「地盤調査しないことがあたりまえの時代」でした。いまは幸いなことに、「地盤調査することがあたりまえの時代」になりました。伝統とは、前衛の連続である。そんな警句があります。

デイブ森田は、地盤業界の夜明けを切り拓いてきました。今後とも、進取の気風を忘れずに、「地盤は家の一部です」というコンセプトにもとづいて、改善を重ねてまいります。

その証拠として、今回のムービーには、「人工衛星を活用した地盤調査についての言及」もありますよ。

地盤は家の一部です。byデイブ森田

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〜デイブ森田のビデオブログ第54回：地盤保証の仕組みは同じはずだから、「人」で選んだほうがいいカモね〜

うわー、マジっすかー。

そんな感じで新機軸のボケが冒頭に炸裂。

デイブ森田のビデオブログといえば、数々のボケが登場してまいりました。が、今回はまったく異なるアプローチのボケ味ですww

で、中身のほうです。

デイブ森田の発案で、第53回の「地盤業界にはびこる、例の嘘を絶つ」を補足したり総括しようよ、という企画意図でカメラを回してみました。

うーん。

第53回の収録で完全燃焼したせいか、ゆるーい内容になった感も否めません。なんせ8分切ってますから。

しかし森田ファンのあなたには、きっとお楽しみいただける例の定番ネタも登場します。

地盤は家の一部です。byデイブ森田。

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～地盤調査をしないのが当たり前の時代だったよね。当事者だから話せる、地盤業界の黎明期、裏側、これから～

今回は、どこを切ってもジャパンホームシールドの話です。

地盤業界の生き字引、デイブ森田の真骨頂が全開。「へー」とか「ふーん」の多い収録だったです。

ジャパンホームシールドの前身は、アメリカンホームシールド。最初の最初は、アメリカでやっていたサービスを踏襲したビジネスを展開。

アメリカの場合は、冷蔵庫、洗濯機、ボイラー、プールなんかの保証をしていたそうです。でも、 そのサービスをそのまま日本でやろうとしても、ぜんぜんうまくいかなかったのが実情。

まさしく最初の2年は「鳴かず飛ばず」。 転機となったのは「表面波探査」だったそうです。いまや当たり前になった木材のプレカットの始まったころのエピソードも登場。

まさしく「手探り土探り」でやってきた30年。 最初のころは、「地盤調査しましょう」という営業トーク。つまり、「地盤調査しないのが当たり前の時代」だったそう。現代のスタンダードに照合すれば、ずいぶん荒っぽい印象もありますよね。

おっと、いま明かされるアメリカンホームシールドの社員採用の基準も飛び出しています。応募者たちの履歴書に特筆した英語の能力が、逆効果になったという笑撃の事実。いやー、ウソのようなホントの話です(笑)。

今後は、森田さんしか知らない地盤業界のオモテとウラを教えてくれるそうですよ。森田節、炸裂かー。またピーが増えるしれません。おもしろいんだけど、放送できないっていうもどかしさ。 隔靴掻痒(かっかそうよう)って、こんなときに使う熟語でしたっけ。

震えて待て。

業界人よ。ライバル会社の役員・社員よ(笑)。

テレビ局のスタッフの皆様。

地盤に関するコメントは、デイブ森田までお気軽にどうぞ。

地盤は家の一部です。byデイブ森田

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～デイブ森田のビデオブログ47回：業界に激震。ジャパンホームシールドを創った男が、ジャパンホームシールドのM&Aを語る～

今回は「さびしい話」です。 その理由は、ずーっと下のあたりに書いてます。

さて、メインテーマは、「LIXILが親会社のジャパンホームシールドの全株式を、みずほキャピタルパートナーズに譲渡」という衝撃のニュース。

デイブ森田いわく、みずほ銀行が出資している会社だから経営的にはいいんだろうけど、技術的にはどうなっていくんだろうね、という指摘。

業界に与えるインパクトや勢力図の趨勢など、理性的な分析も気になります。でも、やはりジャパンホームシールドをゼロから始めたデイブ森田としては、「さびしい」が正直なところ。

10年、20年の保証をやっていくわけで、地盤も経営も安定が第一。地盤保証の会社の経営地盤が揺らぐのは避けたいものですよね。 おかげさまでハウスワランティは、このコロナ禍のなかで(ちょっと読みづらいですね笑)、ボーナスも出せました。

いっぽう食い倒れの街=大阪市では、2020年4~11月の廃業が3,533店に達した模様。これは 2019年の同じ時期の約3割多い数字とか。うー、これも「さびしい」データですね。

地盤も経営も安定が一番。というわけで、ほかの会社の社員も、みーんなうちにいらっしゃい (笑)というわけです。

このほかにも森田節が炸裂。

 「スウェーデン式サウンディング試験」という名称が、「スクリューウェイト貫入試験」 に変更になったけど、そのネーミングってどーなのよというツッコミ。

 「調布市の道路陥没事件」の話。

それから、地底人の話も出ます(笑)。

テレビ局のスタッフの皆様。

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〜第34回：森田流、新型コロナをどう乗り切るか。テレワーク、自粛警察、コロナ差別など〜

つい笑ってしまったんですよね。

デイブ森田の正直な発言が、カワイイといいますか（笑）。

このご時世、もちろんハウスワランティもテレワークに取り組んでおります。

これが対外的には、オーソドックスなコメントです。

デイブ森田はこう言いました。

テレワークなんかやりたくないんだから。だって、（社員に会えなくて）さびしいじゃん（笑）。

ご心配なく。ハウスワランティでは全社をあげてコロナ対策を推進しております。テレワークもしっかり導入しております。

またとうぜんですが職業柄、現場をたいせつにするという姿勢は忘れておりませんっ。

今回は、ウィズコロナ時代を生きるデイブ森田の笑いあり、憤慨ありの日常。

「閑散とした店で、わざわざ8人で密集してメシ食うのはどうなんだー」とか「社長室を断捨離してインテリアデザインしたんだけど、ホームセンターにマスクなしでいったら、お客にすっげえイヤな顔されたよー」という話も。

考えすぎてもいけないし、無造作すぎてもよくない。

手洗い、うがいをしっかりやって、やがては「もっとバカ話ができるよう、がんばりましょう」。

地盤は家の一部です。byデイブ森田

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〜第33回：ゴルフもやったし、メシも食ったよ。元・東京高検検事長＝黒川弘務さんと同級生ってマジですかの巻〜

なんと、デイブ森田は、あの黒川さんと中学・高校で同級生でした。

ええ、あの黒川さんです。

まさに黒川さんは、渦中のキーマン。時の人。黒川さんに関する記事や投稿は膨大でしょうが、「あの黒川さんと同級生」という原稿は少数派かも。

いっそ、「あの黒川さんと同級生」「あの黒川さんと同級生」「あの黒川さんと同級生」と3回ぐらいコピー&ペーストしておきましょう（笑）。

2020年5月22日。黒川さんは、東京高検検事長を辞任。

じつは、この夜にワランティ通信のテーマ出しがスタッフのライングループでありました。黒川さんは森田さんの同級生という事実を共有。

2020年5月25日、ワランティ通信の撮影。

緊急事態宣言が解除された当日です。

まさしく、日本のエポックとシンクロするような制作スケジュールとなりました。

噂の文春砲の爆風をこれほど身近に感じたことはありません。

同級生の証言として以下を残しておきます。

黒川さんは、出世頭だし、優秀だし、人間的にもいい人。そうでないと、検事長まではいけない。安倍さんだから、安倍さんのいいようにやる、なんてことは絶対ないと思うよ。

これを見てる人ぐらいは、理解してもらいたいと思います。

えーと、いやー、諸般の事情をたくさん含んだテーマなので、うかつなことは書けませんねー（笑）。くわしくはムービーをご覧ください。ちなみに直近では、2019年に黒川さんと会食したそうですよ。

このほか、ハウスワランティの海外事業部の話、来年のオリンピック開催は難しいんじゃないか説なども登場。

「がんばれよ」

ムービーには、デイブ森田から黒川さんへの激励もありますよ。

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〜第32回：日本経済のホントの実力とか、1ドル90円説とか、日本経済の今後が見えるかもの巻〜

今回は、予言と提言の全11分2秒になりました。

なんとデイブ森田は、3月9日時点の収録で「オリンピック1年延期説」を洞察しています。このほか新型コロナ不況に対する処方箋として、「消費税納付後ろ倒し説」の提言。あるいは「予定納税今回はやめよう説」も登場。

もしデイブ森田が総理大臣だったら、という話題は7分あたりで勃発。インパクトじゅうぶんの「1ドル90円説」「消費税25%」を開陳しています。もっともこちらは日本経済が復調してからという想定だと思いますが。

テレビもラジオもネットも、イヤというほど新型コロナの話題であふれています。そこでいまこそ、あの偉大な大リーガーの名言をご紹介。松井秀喜さんの言葉です。

「自分のコントロールできることに集中するだけ」。ビジネスマンとして、経営者として、家庭人として、自分のできることにすべて手を打ったら、あとは少し鷹揚に構えたいものです。

全人類待望のワクチンは、2021年の早い時期に完成する。そんなニュースもありました。「病は気から」とあわせ、いま座右に置くべき名言であると感じます。さっそくわたしは、壁に貼っています。

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〜第31回：新型コロナウイルスをめぐる陰謀説および対処法。ハウスワランティ流時差出勤も登場〜

欧米人にくらべ、日本人が特徴的に持っている文化があります。

握手、キス、ハグをしない。

玄関で靴を脱ぐ。

入浴が好き。

しかも国境は海という防壁です。

が、そのいっぽう、陸続きの国境を持つという欧米などにくらべ、もうひとつ危機感の共有がしにくいようです。

このブログのキーボードを打っている4月時点でもそれを感じます。一言でいえば長期戦を覚悟して、じぶんのペースをキープしたほうがよさそうです。

感染しても発症する人、しない人がいます。その分水嶺になる決め手は免疫力ではないでしょうか。たとえば適切な運動、栄養、睡眠、入浴、笑いをたいせつにしたほうがいいと思います。「笑い」は「楽しさ」といってもいいでしょう。じっさい、「笑うことでがん細胞が減少する」などの実験結果もあります。いわゆるNK細胞のパワーです。

というわけで今回、イチオシの笑いのシーンは、3分9秒あたり。このほか、狙撃手の話、銀行強盗の話も登場（笑）。

「20年以上カゼをひいたことのないデイブ森田流健康法」も出ます。まさしく「病は気から」。

今後も、デイブ森田のビデオブログをお役立てください。

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〜デイブ森田のビデオブログ第30回。題して「仮設トイレがないときの仮説」。地盤業界・建設業界に大胆提言の巻〜

ブログの神様、降りてきてくださーい。

あんまりふざけたタイトルをつけたもんだから、書き出しで困ってまーす（笑）。

今回は、もしかしたらハウスワランティという企業のブランディングやポジショニングを左右する、衝撃的な発言がトップからありました。なんと、「紙オムツの代理店やりますよ。営業にきてください」（笑）。う、ライバル会社との圧倒的な差別化。たしかに、デイブ森田の提唱する紙オムツ活用法を推進すれば、様々な業界のトイレに関する時間・設備のコストが大幅に下げられます。ということは、粗利も向上。

これも含めて（含めるのか笑）、今後のビジネスモデル改善の話が出ます。2020年のハウスワランティも、いろんな意味で目が離せません（笑）。地盤業界を創った男は、地盤業界を変える男でもありますから。デイブ森田の発想力、合理性、革新性が横溢した収録でもありました。

地盤は家の一部です。byデイブ森田

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